Üben statt zuschauen: coachOne lässt Ihre Anwaelte Feedback-Training aktiv mit einer KI durchspielen — und misst den Fortschritt.
Die Realität für die meisten Anwaelte: Ein zweitägiges Feedback-Training pro Jahr, danach zurück in den Alltag. Studien zeigen, dass nach sechs Wochen weniger als 20% des Gelernten noch angewendet werden. coachOne dreht das um.
Starten Sie mit einem Pilot-Team von 10 Anwaelte. Innerhalb von 14 Tagen läuft das Training, nach 4 Wochen liegen die ersten Lernergebnisse vor — danach entscheiden Sie über den Roll-out.
coachOne kombiniert KI-Sprachdialoge mit strukturiertem Feedback. Jeder Teilnehmer übt aktiv — nicht passiv, wie in einem Video-Kurs.
Jedes Training ist ein Dialog: Anwaelte sprechen mit einer KI, die typische Gesprächspartner aus ihrem Alltag verkörpert — der schwierige Kunde, der zögernde Mitarbeiter, der kritische Vorgesetzte.
Statt mit Kollegen üben Ihre Anwaelte mit einer KI, die geduldig ist, sich nicht beleidigt fühlt und endlos zur Verfügung steht.
Die KI bewertet sieben Dimensionen: Tonfall, Inhalt, Struktur, Empathie, Klarheit, Argumentation und Wirkung. Jeder Punkt mit konkretem Beispiel.
Wer eine schwierige Situation in der Realität hatte, kann sie nachstellen und in Ruhe nachüben — das passiert in keinem klassischen Seminar.
Grundlagen von Feedback geben lernen: Einführung, wichtigste Prinzipien, typische Fehler. Bevor es ins Rollenspiel geht, sitzt die Theorie kompakt in unter 30 Minuten.
Praxis-orientierte Übungen mit branchentypischen Szenarien: realistisch, alltagsnah, sofort übertragbar.
Der Härtetest für Feedback geben lernen: emotional aufgeladene Gespräche, unter Zeitdruck, mit unkooperativem Gegenüber.
Reflexionsfragen, die zum Nachdenken zwingen — und die KI hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen.
Transfer in den Arbeitsalltag: Aufgaben für die nächste Woche, mit Reflexion in der Folge-Übung. So bleibt Feedback geben lernen keine Theorie.
Transparenz statt Bauchgefühl: HR sieht im Dashboard, wer wirklich übt, wer Fortschritte macht und wo investiert werden sollte.
Erstes Kennenlernen: Wir zeigen die Plattform, beantworten Fragen und prüfen ob coachOne zu Ihrem Feedback geben lernen-Bedarf passt.
Begleiteter Pilot mit Onboarding-Workshop, Wochen-Check-ins und Auswertungs-Termin nach 6 Wochen.
Roll-out auf das gesamte Anwaelte-Team, sobald der Pilot überzeugt. Onboarding, Lizenzen und HR-Anbindung organisieren wir.
Die typische Aufgabe von Anwaelte ist Mandantengespraeche und Verhandlung. Wer hier in Feedback geben lernen sicher ist, spart Zeit, vermeidet Fehler und gewinnt Vertrauen.
Branchen wie Kanzlei, Unternehmensrechtsabteilung setzen bereits auf KI-gestütztes Training, weil klassische Schulungs-Formate nicht mehr skalieren. coachOne ist die Antwort darauf.
20-30 Minuten pro Woche reichen für messbaren Lernerfolg. Weil die Übung im Hintergrund läuft und nicht durch externe Trainer organisiert werden muss, bleibt sie auch im Stress dran.
Ja, coachOne ist für Teams ab 10 Mitarbeitern und ohne Obergrenze gebaut. Skalierung von 10 auf 1000 Anwaelte ist eine Frage von Lizenzen, nicht von Kapazität.
Alle Daten bleiben in Deutschland. Wir bieten anonymisierte Reportings, die typische Betriebsrats-Bedenken entschärfen, und volle Daten-Hoheit für Ihre Compliance.
Im Vergleich zu klassischen Seminaren (1500-3000 EUR pro Tag und Trainer) liegt coachOne bei einem Bruchteil der Kosten. Bei 100 Anwaelte sparen Unternehmen typischerweise 40-60% der Trainings-Kosten.
Das Training kann tief individualisiert werden: Ihre Produkte, Ihre Wettbewerber, Ihre typischen Einwände, Ihre internen Prozesse — alles ist abbildbar.
Lernen Sie coachOne in 30 Minuten kennen und sehen Sie, wie ein Pilot für Ihre Anwaelte starten könnte.